Herramientas para liderar equipos distribuidos
Modalidad: E-Learning – Trayecto virtual, con encuentros sincrónicos en línea.
CONTENIDOS:
Desafío 1: Lograr el compromiso y la motivación del equipo
Cómo motivar a quienes forman parte de un equipo disperso o remoto, cómo detectar qué los/as moviliza, qué los/as inspira, qué necesitan.
Desafío 2: Prevenir o manejar los malentendidos en la comunicación
Cómo evitar o prevenir las fallas en la comunicación, malentendidos y conflictos (que cara a cara son más fácil de corregir), por ejemplo, diferencias de interpretación, diferencias de ritmos, atribución de intencionalidades o emociones a partir de un mensaje escrito o de voz.
Desafío 3: Construir confianza
Cómo construir vínculos de confianza con personas que veo con poca frecuencia, y contener a las personas en este momento particular global de alta incertidumbre.
Desafío 4: Administrar el ciclo del trabajo y del equipo
Cómo generar compromiso con las tareas y con el equipo, a la distancia; qué TICs(tecnologías de información y comunicación) pueden ayudar a lograrlo.
Cómo propiciar el equilibrio vida personal y vida laboral cuando se trabaja desde casa.